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Für Compensation-Berater & HR-Strategieberater

Gehaltsszenarien live rechnen statt Tage vorbereiten

Compensation-Projekte brauchen schnelle Zahlen. Nicht erst in drei Tagen, wenn die Excel-Vorlage fertig ist. Gehaltsklar berechnet Arbeitgeberkosten, Nettowerte und Benefit-Effekte live im Workshop – und schickt das Ergebnis per verschlüsseltem Link an den Klienten.

Keine Registrierung AES-256 Share-Links Datenstand 2026
15 Gehalts­kategorien im Benchmark
13 Benefit-Bausteine berechnet
48 h Share-Link gültig
AES-256 Verschlüsselung der Szenarien

Wo Berater das Tool tatsächlich einsetzen

Kick-off bis Executive-Präsentation: ein Werkzeug für mehrere Projektstadien – kein separates Excel für jede Phase.

Kick-off: Ist-Stand ohne Vorbereitung

Aktuelles Gehaltsniveau eingeben, Marktabstand sofort sehen, Arbeitgeberbrutto dazurechnen. Belastbare Ausgangszahlen für den ersten Termin – ohne dass vorher jemand Daten aufbereiten muss.

Workshop: Option A gegen Option B – live

Gehaltserhöhung oder Benefit-Mix? Beide Szenarien direkt im Raum durchrechnen: Arbeitgeberkosten, Nettovorteil, Kostendifferenz. Entscheidungen treffen die Leute schneller, wenn die Zahlen auf dem Tisch liegen.

Ergebnis teilen ohne Präsentation bauen

Verschlüsselter Share-Link mit Gesamtkosten, Nettowert und allen Eingaben. 48 Stunden gültig, keine personenbezogenen Daten im Link. Direkt nach dem Workshop an den Klienten, kein Account auf seiner Seite nötig.

Gehaltsbandstruktur aufbauen

Marktbänder nach Rolle, Erfahrung und Region kombiniert mit Arbeitgeberkostenlogik und Benefit-Layer. Nicht perfekt für jede Branche, aber für die meisten Compensation-Projekte ein guter Ausgangspunkt.

Benefit-Audit: was bringt das Budget wirklich?

Welche Benefits hat der Klient – und was ist der tatsächliche Nettowert davon? Der Simulator zeigt, wie vorhandenes Budget anders eingesetzt mehr beim Mitarbeiter ankommt, ohne dass die AG-Kosten steigen.

Englische Oberfläche für internationale Klienten

DE/EN-Schalter oben rechts. Die Berechnungslogik bleibt identisch, alle Felder und Ergebnisse erscheinen auf Englisch. Gut für internationale Teams oder englischsprachige Management-Reports.

Benefit-Optimierung: mehr Netto ohne mehr Kosten

Bei gleichem AG-Budget können steuerfreie Benefits den Nettowert für Mitarbeitende um 10–25 % steigern. Das klingt nach mehr, als es im Einzelfall oft ist – aber der Effekt ist real und messbar.

Freigrenzen stapeln

50 € Sachbezug + 50 € Internetpauschale + 58 € Jobticket = 158 €/Monat ohne SV-Belastung. Bei 30 % Grenzsteuersatz entspricht das einem Bruttogehaltsgegenwert von rund 225 €. Kumulierbar, solange die Voraussetzungen je Benefit erfüllt sind.

bAV: beide Seiten sparen

Entgeltumwandlung senkt das SV-pflichtige Gehalt für AG und AN gleichermaßen. Der Arbeitgeber spart SV-Kosten, der Mitarbeiter erhält eine günstigere Altersvorsorge. Funktioniert – aber viele Mitarbeitende verstehen den Mechanismus nicht ohne Erklärung.

Kita-Zuschuss für Eltern

§ 3 Nr. 33 EStG: steuerfrei ohne feste Obergrenze bei Nachweis. 300 €/Monat entsprechen bei 35 % Grenzsteuersatz rund 5.500 €/Jahr Bruttoäquivalent. Für Kandidaten mit Kindern oft stärker als 200 € mehr Brutto.

Dienstrad: Leasing per Gehaltsumwandlung

0,25 % des Listenpreises als geldwerter Vorteil. Beim Mitarbeiter spürbar günstig, kommunizierbar, und in Städten mit vernünftiger Radinfrastruktur tatsächlich genutzt. Nicht für jeden – aber die, die es wollen, fragen aktiv danach.

Benefit-Mix jetzt modellieren

Was Berater uns fragen

Kann ich mehrere Szenarien gleichzeitig führen?

Parallel modellieren geht nicht im selben Tab – aber per Share-Link lässt sich jedes Szenario festhalten. Link A für Variante 1, Link B für Variante 2. Kein Export, kein Account, 48 Stunden gültig.

Wie belastbar sind die Berechnungen für Beratungsprojekte?

Grundlage sind die gesetzlichen Sätze 2026: EStG-Tarif, SV-Sätze, BBG-Werte, Minijob-Grenze 603 €, Midijob-Gleitzone bis 2.000 €. Einzelne Vereinfachungen – z. B. beim Midijob-Ansatz – sind dokumentiert. Für Szenario-Analysen im Beratungskontext gut geeignet; für verbindliche Abrechnungen nicht gedacht.

Wie teile ich Ergebnisse sicher mit dem Klienten?

Der Share-Button erzeugt einen AES-256-verschlüsselten Link mit allen Eingaben und Ergebnissen – 48 Stunden gültig, keine personenbezogenen Daten im Link. Direkt per E-Mail oder Chat teilbar, kein Account auf Klientenseite erforderlich.

Gibt es eine englische Version für internationale Klienten?

Ja – vollständige englische Oberfläche per DE/EN-Schalter oben rechts. Identische Berechnungslogik, alle Feldnamen und Ergebnisbezeichnungen auf Englisch. Für englischsprachige Management-Reports direkt verwendbar.

Eignet sich das Tool für Gehaltsbandstrukturen?

Für den Marktdaten-Teil gut: Gehaltsklar liefert für jede Kombination aus Rolle, Erfahrung, Ausbildung und Region ein Band mit unterem Wert, Median und oberem Wert plus Arbeitgeberkosten. Als Startpunkt für Compensation-Bands in Ordnung – für komplexe branchenspezifische Modelle reicht es nicht als alleinige Grundlage.

Für Berater & Coaches

Gehaltsklar in Projekten, Lohnklar für die Umsetzung

Beratung endet, wenn der Klient die Zahlen kennt. Was dann? Lohnklar übernimmt die laufende Lohnabrechnung: DATEV-zertifiziert, fester Ansprechpartner, monatlich kündbar. Kein Jahresvertrag, kein Selbsteinstieg in DATEV.

  • Gehaltsklar als Analyse-Tool in Ihren Projekten
  • Lohnklar-Empfehlung für Ihre Klienten (50+ Unternehmen, 4,9 / 5)
  • Persönliches Kennenlerngespräch mit Tino Werner
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